Zanim znowu zwiększysz budżet reklamowy — sprawdź, czy Twój sklep jest na to gotowy.
Większość sklepów nie ma problemu z reklamą. Ma problem z tym, co reklama dostaje do pracy — danymi, feedem i ofertą. Wypełnij bezpłatny quiz i dowiedz się, co faktycznie hamuje Twój wzrost.
Zrób bezpłatną analizę swojego sklepu →Czy któryś z tych scenariuszy brzmi znajomo?
Zwiększasz budżet, a wyniki stoją w miejscu
Więcej wydajesz, a ROAS nie rośnie albo spada. Platforma tłumaczy to „trudniejszym rynkiem", ale czujesz, że gdzieś uciekają pieniądze bez sensu.
Meta pokazuje inne liczby niż GA4
Masz dwa raporty, dwa światy. Decyzje podejmujesz na przeczucie, bo nie ma jednego źródła prawdy. Każda zmiana w kampanii to strzał w ciemno.
Ruch rośnie, sprzedaż nie
Algorytm dostarcza kliknięcia i wizyty. Tylko że sprzedaż nie rośnie. Budżet znika, wyniki wyglądają dobrze w raportach, ale kasa tego nie potwierdza.
Kolejna konferencja, ten sam punkt startowy
Wróciłeś z inspirującymi notatkami, ale po kilku dniach chaos wraca. Nie wiesz, od czego zacząć i co ma sens w Twoim konkretnym sklepie.
Kolejna reklama nie rozwiąże problemu, jeśli fundamenty są słabe.
Zanim pojawi się jakikolwiek tracking, feed czy segmentacja — jest jedno pytanie, które decyduje o wszystkim:
„Dlaczego klient miałby kupić właśnie od Ciebie?"
Nie dlatego, że masz ładniejszy baner. Nie dlatego, że wydasz więcej na reklamę. Odpowiedź zaczyna się wcześniej — od tego, co tak naprawdę sprzedajesz, jaką masz ofertę i dlaczego komuś opłaca się wybrać Twój sklep zamiast konkurencji.
Kiedy masz jasną odpowiedź na to pytanie, reklama zaczyna mieć sens. Dopiero wtedy wchodzą elementy techniczne:
Tracking
żeby algorytm widział pełne dane i optymalizował pod prawdziwe konwersje, nie ich fragment
Feed produktowy
żeby reklamy dynamiczne promowały to, co faktycznie zarabia, a nie to, co trafiło do feedu z automatu
Analiza i segmentacja
żeby wiedzieć, który klient wraca, który kupuje raz i znika, i co zrobić, żeby zamienić jednorazowego kupującego w lojalnego
To jest kolejność, w której warto myśleć o wzroście. Nie odwrotnie.
Odpowiedz na kilka pytań i dowiedz się, co konkretnie hamuje wzrost Twojego sklepu.
Quiz diagnostyczny sprawdza siedem obszarów Twojego sklepu — od danych i feedu po ofertę i strategię. Na końcu otrzymujesz konkretne wskazówki, nie ogólne porady.
Trzy kroki. Zero ogólników.
Wypełniasz quiz
Kilkanaście pytań dotyczących Twojego ekosystemu e-commerce. Quiz porusza kluczowe tematy diagnostyczne.
Dostajesz analizę
Konkretne wskazówki, co warto poprawić lub wdrożyć jako pierwsze.
Rozmawiamy, jeśli chcesz
Bezpłatna konsultacja 1:1. Bez presji, bez oferty na siłę.
Zakres współpracy
Pracuję z właścicielami sklepów na dwa sposoby — w zależności od tego, czego potrzebujesz.
Stała współpraca — Interim E‑commerce Manager
Wchodzę do Twojego sklepu jako zewnętrzny e-commerce manager i przejmuję odpowiedzialność za wyniki. Nie doradzam z zewnątrz — działam od środka.
W zakres wchodzi m.in.: analiza i strategia, wdrożenie dashboardów analitycznych, wyznaczenie planów sprzedażowych, optymalizacja ekosystemu reklamowego, prowadzenie kanałów Meta Ads, Google Ads i TikTok Ads, automatyzacje marketingowe i nadzór nad wzrostem sklepu.
To współpraca dla sklepów, które chcą rosnąć systematycznie — nie szukają kolejnej agencji, tylko kogoś, kto weźmie odpowiedzialność za całość.
Umów darmową sesję doradczą →Projekty jednorazowe
Jeśli chcesz poprawić jeden konkretny obszar — mogę zająć się nim osobno:
Tracking & dane
Server-side tracking, Conversion API Meta/Google, konfiguracja GA4
Feed produktowy
Optymalizacja, segmentacja marżowa, dynamiczne etykiety z AI, CSS w GMC
Automatyzacje
Odzyskiwanie koszyków, sekwencje e-mail/SMS, integracje systemów
Strategia & planowanie
Audyt e-commerce, strategia reklamowa, plan sprzedażowy
Zanim cokolwiek wdrożysz — potrzebujesz planu.
Większość rozmów o e-commerce zaczyna się od reklamy. Jaki budżet, jaki format, jaka kreacja. To jest właśnie ten błąd. Pierwszym krokiem jest zrozumienie, co faktycznie hamuje wzrost Twojego sklepu.
Kiedy wiadomo, co blokuje wzrost — można podzielić pracę na dwa poziomy: co przyniesie szybki zwrot i co wymaga systematycznego rozwijania w czasie. Sklep internetowy to nie jednorazowy projekt — to ciągła praca nad doskonaleniem każdego elementu.
Dopiero w tym kontekście zaczynają mieć sens narzędzia i obszary techniczne:
- Tracking i dane — pełny obraz tego, co dzieje się w sklepie
- Feed produktowy — jakość tego, co trafia do kampanii dynamicznych
- Automatyzacje — procesy, które działają bez Twojego udziału
- Segmentacja i retencja — kto wraca, kto nie i dlaczego
- Analiza rentowności — czy skalujesz zysk, czy tylko obrót
Każdy z tych obszarów to osobny temat — i każdy może być punktem wejścia albo elementem większego planu.
Tomasz Szwecki
Interim E‑commerce Manager
Od ponad 15 lat zajmuję się marketingiem internetowym. Zaczynałem w agencjach, gdzie pracowałem przy dziesiątkach sklepów i kampaniach z różnych branż. Dziś działam jako zewnętrzny interim manager — wchodzę do firmy, diagnozuję sytuację i wdrażam zmiany, które mają bezpośrednie przełożenie na wyniki.
Specjalizuję się w systemach reklamowych — Meta Ads, Google Ads, TikTok Ads, Ceneo — oraz w analityce i automatyzacji procesów z wykorzystaniem AI.
Moja praca dyplomowa poświęcona optymalizacji feedu produktowego, obroniona na Akademii Leona Koźmińskiego, została wyróżniona przez komisję. Ukończyłem studia podyplomowe z analityki danych oraz e-commerce na WSB NLU, a także studia z social media managementu. Aktualnie kończę MBA na kierunku marketing i AI.
Pracuję z właścicielami sklepów, którzy mają już działający biznes i chcą go poukładać i skalować — nie budować od zera.
Gotowy sprawdzić, co hamuje Twój sklep?
Quiz zajmuje kilka minut. Na końcu dostajesz spersonalizowaną analizę — konkretną, nie ogólnikową. Jeśli po raporcie będziesz chciał porozmawiać, kalendarz jest do Twojej dyspozycji.